3月19日，学院在知行楼三楼报告厅召开2024年度工作总结表彰暨2025年“抓改革、求突破，争一流、当冠军”推进会，回顾总结过去一年工作成绩，表彰奖励在各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，对2025年度锚定“抓改革、求突破，争一流、当冠军”总目标，推进学院各项重点工作进行了安排部署。党委书记冯印涛参加会议并讲话。党委副书记、院长王立军主持会议，宣读2024年度中层领导班子和领导干部考核结果，并对2025年重点工作进行了部署。

会上，党委书记冯印涛为获得领导班子考核优秀的机电工程学院、信息工程与艺术设计学院、党政办公室、教务处、人事处、安全工作处颁奖。纪委书记周文胜为党建工作突出的马克思主义学院、机电工程学院和综合服务工作突出的财经旅游学院、基础部颁奖；副院长刘子林为教学科研工作突出的信息工程与艺术设计学院、土木工程系，校企合作工作突出的信息工程与艺术设计学院、电子商务系和就业与创新创业工作突出的汽车工程系、土木工程系颁奖；副院长张智勇为学生工作突出的机电工程学院、汽车工程系和共青团工作突出的电子商务系、信息工程与艺术设计学院颁奖。

党委书记冯印涛作了讲话。他强调，过去一年，我院始终牢记习近平总书记嘱托，坚持把立德树人作为根本任务，深化“三全育人”综合改革，在技能大赛、教学成果、产教融合等方面实现历史性突破，但也要清醒认识到，面对新一轮科技革命和产业变革，学院在专业群与产业链对接、数智化建设、标志性成果取得等方面仍存在短板。2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，是“十五五”的谋划之年，更是学院推进高水平高职院校建设的突破之年，要锚定“抓改革、求突破，争一流、当冠军”目标，紧密结合实际，推动各项重点工作再上新台阶。一是要深化思想认识，凝聚争先共识。必须以“时时放心不下”的责任感和“事事主动担当”的使命感，将习近平总书记重要指示精神转化为推动学院高质量发展的生动实践。必须统一思想，将“抓改革、求突破，争一流、当冠军”作为推动学院发展的重要引擎，锚定卓越坐标，激发奋进动能，刷新发展维度，以思想破冰引领行动突围，以改革创新激发内生动力。二是要完善工作机制，营造良好氛围。要完善督导机制，将“抓改革、求突破”纳入年度考核，实行“月调度、季评估、年总评”，建立“问题清单、对标清单、责任清单”工作机制，确保重点任务落地见效；完善政策支持，营造争先氛围，打造有利于干部教师发挥能力的平台，形成“比学赶超”的良好局面；要加大宣传力度，激发全院师生的积极性和创造性；要打造数智校园，用AI赋能学院高质量发展，走出一条具有张职院特色的职业教育数智化发展之路。三是要强化责任担当，形成攻坚合力。要以学院发展为己任，始终做到在状态、有激情、敢担当，责任面前不推诿，问题面前不回避，困难面前不退缩，以争创一流的勇气与魄力、干劲和拼劲推动工作，打好学院高质量发展的主动仗。要在深入研究和准确把握职业教育的内在特点和发展规律的基础上，以“功成不必在我、攻坚必定有我”的使命担当，不断创新工作思路，大胆实践探索，强力推进各项工作的落实，促进学院各项工作创新发展。

党委副书记、院长王立军对学院2025年重点工作进行了安排部署。他强调，要进一步完善教师队伍建设，结合高职院校评估标准，打造“双师型”教师队伍，通过建立传帮带机制，发挥专业带头人引领作用，传承资深教师教学经验，培育青年教师创新活力。要进一步深化产教融合、校企合作，坚持让专业建在产业链上，以真实生产场景反哺教学，形成“一系一品牌”校企合作格局，为区域经济社会发展提供更多高素质综合性人才。要遵循职业教育发展规律和职业院校学生特点，优化教学设计、创新教学模式，不断提升学院内涵式建设发展质量。要以信息化手段赋能行政管理服务效率提升，持续实施校园改造升级工程，努力创造良好的师生生活工作环境，不断提升广大师生幸福感、获得感和满意度。

机电工程学院、信息工程与艺术设计学院、教务处负责人分别作了典型发言。

学院领导班子成员分别结合各自分管工作，就2025年推进各领域“抓改革、求突破，争一流、当冠军”讲了具体意见。

学院八级管理岗以上干部参加会议。