2月26日上午，学院在图书办公综合楼学术报告厅召开新学年教职工大会，安排部署新学年工作。党委书记胡炜、院长王立秋分别讲话，党委副书记张树敏主持大会，副院长韩致爱、陈怀勇、许建平和党委副书记、纪委书记史慧武出席。

 

 

会上，院长王立秋对2011年学院工作进行了回顾总结。 2011年，全院教职工发扬团结协作、抢抓机遇、甘于奉献、勇于进取的拼搏精神，各项工作取得了显著成绩。

王院长强调指出,新的一年我院充满机遇、充满挑战，2012年是学院省示范校建设的“攻坚年”，招生工作的“突破年”，社会服务能力提升的“跨越年”，校企合作的“开拓年”，教职工待遇改善的“出彩年”，内部体制机制的“改革年”，师资队伍建设的“提升年”，党建工作的“创新年”。 2012年学院的总体工作思路是：以发挥优势，突出特色，创建一流高职院校为主线；以巩固放大示范校建设成果，全面提高办学水平为主题；坚持教育以学生为本，教学以教师为本，办学以服务社会为本；在具体工作中要以“夯实基础，完善机制；配强班子，带好队伍；内抓管理，外树形象；提升效能，对标一流；强化督导，狠抓落实”为举措，以“抓纪律转学风，抓教改转教风，抓管理转作风”为抓手，全面提升学院办学水平。在教育教学方面要重点做好五方面的工作：（1）以示范校建设为契机，推动我院各项工作做到管理的示范、改革的示范、发展的示范，文化的示范；（2）完成国家重点支持的“提升机电一体化技术专业、道路桥梁工程技术专业服务产业发展能力”建设任务；（3）高标准、高起点完成电气工程自动化(新能源方向)国家级职业教育实训基地第一年建设任务；（4）做好省级精品课、省级示范专业、国家级精品课程、国家级示范专业、省级教学团队、省级名师的组织申报工作；（5）积极推进与行业企业的合作与融合，积极推进深度校企合作。在管理方面要重点做好：一是健全院、系两级管理体制和工作机制，明确责权利，把更多的教学管理、学生教育管理、招生与就业、学费收缴、经费使用等权利和职责下放到系；二是抓班子、抓队伍、抓教师、抓学生，成立学院督察办公室，将教风、学风、作风建设纳入督查范围；三是抓好招生就业工作；提升社会服务能力；四是加强师资队伍建设，为青年教师成长创造平台；五是全力推进人事制度改革，实现定员、定编、定岗，实现人才的最大效益，深化分配制度改革，制定科学合理的绩效考核办法，多方论证拿出科学的预算方案。

党委书记胡炜在总结讲话中强调了以下五点：一是要正确认识，准确判断学院面临的形势和挑战；二是要主动适应，积极应对，进一步明确学院的办学定位和发展思路，在十二五期间，将学院打造成一流高职院校；三是要采取措施，攻破难点，下决心解决制约学院发展的突出问题，全年在“十一”项工作上实现新进展；四是要明确责任，完善机制，下大力抓好各项工作落实，实行项目管理，抓好“四个一”和“五个落实”；五是要培树典型，树立正气，促进学院各项工作再上一个新台阶。

胡书记号召全体共产党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用，各个党支部要发挥战斗堡垒作用，全体教职工要增强危机意识，树立主人翁精神，从我做起，从现在做起，以实际行动迎接党的十八大和我院第一届党代会的召开。

 

（学院办公室  宣传统战处供稿）