11月9日，在学院召开的评估工作总结暨“学、转、促、保、争”活动动员大会上，党委副书记、纪委书记史慧武宣读了学院党委《关于开展“学、转、促、保、争”活动的实施意见》。

史书记指出，为深入贯彻落实市第十次党代会精神，有效推动我院科学发展，全面提升办学水平，根据市委《关于在全市深入开展“学、转、促、保、争”活动实施方案的通知》要求，结合我院迎评促建实际，经学院党委研究，决定从现在开始到明年六月底，在全院深入开展“学讲话、转作风、促发展、保稳定、争一流”活动。

活动内容共分三个部分：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实中央、省有关会议精神和市第十次党代会精神，抓学习凝聚思想共识，抓作风推动工作落实，抓发展完成全年目标，抓稳定维护校园和谐，抓对标争创一流业绩。进一步贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估工作总方针，认真巩固评建成果，以内涵建设为核心，以省级示范性高职院校建设为契机，全面提升我院教育教学水平，力争“十二五”期间达到国家级一流高职院校水平的发展目标。

二、主要内容

（二）转作风。围绕贯彻落实张庆黎同志“以‘抓铁有痕、踏石有印’的作风抓落实”指示精神，全面加强干部教师作风建设。重点开展“六查六看”活动：一查思想观念，看是否存在大局观念欠缺，发展意识不强，团结协作共谋发展的思想不牢；缺乏改革创新意识，思想僵化，因循守旧，不能创造性地开展工作。二查履行职责，看是否存在用会议落实会议，用文件落实文件，照搬照转；应承快、落实慢，标准不高或用虚假应付检查的问题。三查工作效能，看是否存在工作缺乏责任感和紧迫感，进取意识不强、主动性不够，工作不求有功、但求无过、无所作为；工作漂浮、办事拖沓、互相推诿、回避问题、上交矛盾、效率低下、执行不力、落实不到位的问题。四查工作纪律，看是否存在管理不严、纪律松散、迟到早退、工作消极，上班时间聊天、玩游戏、炒股票等问题。五查廉洁从政，看是否存在索要管理、服务对象的钱物；讲排场、比阔气，挥霍公款，铺张浪费的问题。六查宗旨意识，看是否存在对群众的利益诉求，麻木不仁，置若罔闻；对群众来访，态度生冷，解决问题不力的问题。通过“六查六看”，进一步转变工作作风，进一步深化首问负责、限时办结、一次告知和过错责任追究等工作制度，落实任务、落实标准、落实时间、落实责任，以一流的标准、一流的效率抓工作、促落实，提高效能促转变，一步一个脚印地把教育教学各项工作落到实处。今年年底前,学院党委和各支部都要以“六查六看”为主题召开一次专题民主生活会.

（三）促发展。围绕全年目标任务，突出工作重点，全力抓好今后几个月的工作。重点要做到：一是紧盯工作进展，确保完成全年目标任务。各部门集中时间、集中力量，重点对全年工作进行一次全面“回头看”，对工作进行全面梳理细化，确保下一步工作有的放矢，确保做到底数清、情况明、举措实。二是全面开展“重点工作集中攻坚”行动。（1）加速推进项目建设。紧紧围绕我院示范校建设重点实施的各个项目，实行全程跟踪、专项督导，确保按进度完成建设任务。通过完成示范校建设第一年任务，不断提升学院办学实力。（2）创新思维、精心谋划、群策群力做好招生工作。招生工作好坏关系到学院的生存和发展，全院上下要不等、不靠、不推、不扯，牢固树立招生工作一盘棋的思想，要用前瞻的视野和研究的目光分析招生工作；要分析招生政策、招生形势的变化对我院招生工作的影响，要在招生改革上做文章，迈出新步伐。（3）进一步深化校企合作体制机制。积极探索以董事会（理事会）为组织模式的校企合作体制。继续探索建立“校中厂”、“厂中校”实习实训基地。主动适应区域主导产业结构升级需要，充分发挥“张家口交通运输职教集团”、“张家口市先进制造技术创新服务平台”和“张家口市先进制造产业技术创新战略联盟”优势，积极探索以政府为主导、以学院为主体、行业企业参与的新的体制与机制。（4）进一步加强“双师”素质教学团队建设。改革人事、分配制度，培养选拔和引进与企业联系密切、技术能力强、行业影响力较大的专业带头人，带动高水平的、专兼结合的双师结构专业教学团队建设。进一步落实教师顶岗实践制度，鼓励教师到企业兼职或阶段性任职。加大中青年教师培养培训力度，与行业企业共建“双师型”教师培养培训基地，合作培养专业教师。建立健全名师激励机制，推进“名师”工程建设。（5）进一步扩大办学资金投入。建立健全政府投入为主、行业企业支持、面向全社会的多渠道的教育经费筹集体制机制。争取重点建设项目资金列入财政专项经费年度预算。开源节流，一方面增强社会服务能力，实现社会效益和经济效益双赢；另一方面厉行节约，强化管理成本意识，提高资金使用效益。建立节能目标责任制，将节能工作纳入部门年度目标考核内容。（6）加强教学质量监控。加强教学管理，提高教学质量，制定《张家口职业技术学院教学质量监控体系实施意见》，对人才培养的目标、过程、质量保障进行系统、全面、多样化的监控。三是推进管理模式和管理运行机制的改革，建立科学合理的激励和约束机制，提高学院管理水平。要大力开展以提高管理水平为目标的管理制度改革，向管理要质量，向管理要效益。制定我院教职工行为规范，完善各管理岗位的岗位责任制，加强管理，严格考核；要依托校园网建设和现代化管理平台，加快实现党政管理的信息化、网络化与办公自动化的步伐，大力提高管理的技术水平。通过定编、定岗、定责、聘任和考核等措施，促进人员结构的优化和合理流动，建立自我约束、平等竞争的运行机制，实行由身份管理向岗位管理过渡，努力形成一个能上能下，责权结合，注重实绩的选人用人机制；根据多劳多得，优劳优酬，效率优先，兼顾公平的原则，进一步推进和完善以绩效工资为主要内容的分配制度改革，建立可以覆盖各级各类人员的岗位激励机制和考核机制，充分调动各方面的积极性。四是紧盯全院师生关注的热点、难点问题，加大跑办和解决力度，确保教职员工享受更多发展成果。做好群众来信来访、诉求受理工作，发挥党委书记、院长信箱的作用，认真办理来信来访，做好思想疏导。在学院日常管理工作中注入“人文关怀”的理念，在管理中尊重教职工的主体地位，保障教职工的各项权益，促进教职工的全面发展，做到发展为了教职工、发展依靠教职工、发展的成果由教职工共享。

（四）保稳定。认真落实全省领导干部会议、全国加强和创新社会管理工作会议和市第十次党代会精神，致力执行“五个严防”，深入做好校园安全工作，创建稳定环境，共筑和谐社会。一是以全面落实学院安全工作长效机制建设为重点，进一步健全完善学院安全制度和应急机制，积极构建以“一岗双责”为主体的全员安全责任共同体，加大学院安全隐患排查整改力度，坚持对学生进行安全教育和安全行为养成教育，加强学院“三防”建设，强化“人防、物防、技防”等多种手段，不断提升安全管理水平；二是积极协同有关部门加强校园周边治安综合治理，加强学院各项安全保障机制建设，妥善处置各类学生伤害事故，确保学院不发生重大安全责任事故，确保师生生命财产安全，为维护学院正常教学秩序和教育改革发展做好保障；三是继续认真细致地开展矛盾纠纷排查化解活动，及时发现本部门中可能存在的各种隐患，要认真研究分析，逐人逐案明确责任领导，明确责任人和化解时限，采取有效措施坚决将其稳控在学院内部，做到矛盾不上交，问题不上行，把各矛盾和问题化解在基层。四是要加强对重点人员的稳控。认真开展排查工作，做好政策宣传和思想疏导工作，预防和妥善处理群体性上访和越级上访问题。五是开展校园食品安全专项整治行动，严格落实责任制，确保师生身体健康。

（五）争一流。深入贯彻落实全省创先争优座谈会议精神，以创建国家级示范性高职院校为引领，对标进位提效能，夯基础、抓内涵、树品牌,围绕各项工作争一流、创先进、上水平，进一步掀起创先争优活动的新高潮。重点抓好四方面工作：一是引导教职工始终保持创先争优的精神状态。把创先争优作为一种价值追求、一种自觉行动、一种精神境界，保持雷厉风行、事争一流、奋发有为的精神状态，致力于学院事业的发展。二是专项工作上水平。组织开展好党员领导干部联系点调研督导、“我为学院发展献一计”、党员志愿者服务三项活动。深入落实《中共张家口职业技术学院委员会关于院级领导联系教学系部工作制度》，继续深化“三帮三送”、“支部结对、干部帮扶”活动。深入开展形式多样的“学先进”竞赛活动，进一步营造“对标先进、进位赶超、争创一流”的浓厚氛围。三是打造一流工作业绩。认真组织开展“三亮三比三评”活动（亮标准、亮身份、亮承诺；比业绩、比贡献、比作风；领导点评、党员互评、群众评议）。并对各部门活动开展情况，特别是落实“三亮”情况进行专项督导检查，进行全院通报。年底召开工作调度会、座谈交流会，总结经验、分析问题，推动活动深入开展，努力选树创建一批“岗位标兵”、“学生满意教师”、“学生满意辅导员”。四是选树标兵显特色。在全院选树一批旗、星标兵，打造推出一批基层党建品牌，以典型的示范引导带动作用激发基层党组织、党员干部干事创业的热情，以品牌特色工作推动支部工作不断创新发展。

三、组织领导

（一）强化领导责任。全院各部门要把开展“学、转、促、保、争”活动作为巩固评建成果的一项重要任务，纳入重要议事日程，精心组织实施，务求取得实效。院党委成员要充分发挥表率作用，按照任务分工，结合活动要求，深入一线指导工作。系（部）处（室）“一把手”要负总责、亲自抓，组织动员干部职工深入到一线，深入到矛盾困难集中的地方，抓住关键环节，采取有力措施，确保活动高标准、高质量推进。

（二）明确责任分工。“学讲话”活动由学院宣传统战处牵头，院领导张树敏副书记分工负责；“转作风”活动由学院纪检监察审计处牵头负责，院领导史慧武副书记分工负责；“促发展”活动由学院评建办公室牵头，办公室、教务、财务、组织人事处、就业指导中心等部门负责，院领导宋德明副院长分工负责，许建平副院长配合；“保稳定”由学生工作处（团委）牵头，安全保卫处、后勤管理处、工会、老干部处等职能相关处室负责，院领导陈怀勇副院长分工负责，韩致爱副院长配合；“争一流”由学院创先争优领导小组办公室牵头负责院领导胡炜书记、王立秋院长负责，全院参与。牵头部门要积极发挥组织协调作用，进一步细化任务，明确责任，集中时间、集中精力抓好牵头任务的落实。参与各部门、各系部也要成立机构，细化措施，加强组织领导，明确任务分工，落实工作责任，确保各项任务落到实处。

（三）要强化督导检查。学院组织督导组深入开展督导检查，采取明察暗访、督查督办、定期通报等措施，进行全程跟踪，全方位督导，确保各项工作要求落到实处。要把开展“学、转、促、保、争”活动情况作为各级领导班子和领导干部考核的重要内容，强化结果运用。

（四）搞好统筹协调。要把“学、转、促、保、争”活动作为巩固评建成果、落实人才培养评估整改的一个有机整体，统筹考虑，协调推进，真正使每项活动相互促进、相得益彰，防止出现活动之间相互脱节和落实不力的现象。

史书记最后强调，各部门要认真落实全省领导干部和市第十次党代会精神，扎实开展“学、转、促、保、争”活动，全院统一思想，凝聚共识，以更加昂扬的斗志和更加过硬的作风，全力做好第四季度工作，确保圆满完成全年目标任务，努力实现“十二五”的良好开局。

                         （宣传统战处供稿）